現(xiàn)在很多公司都要預(yù)付,還在在完貨后,出貨前付全款。也理解,但如下情況,有多少公司不同意。
1.瑞士的公司
2.可能在網(wǎng)上查到他們,他們有網(wǎng)店
3.20%預(yù)付
4.尾款見所有單據(jù)副本
5.fob,貨帶為schenker08年奧運(yùn)會(huì)貨代伙伴
為什么還有工廠不同意這樣?不能自己信用,就也不相信別人啊。
實(shí)際上,每個(gè)公司的付款方式都不盡相同,主要取決于公司自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和信用情況。對(duì)于一些公司來說,他們可能需要更多的資金來維持生產(chǎn)或生意,因此會(huì)要求較高的預(yù)付款比例。而對(duì)于其他公司來說,他們可能更愿意接受低預(yù)付款比例或者不需要預(yù)付款,因?yàn)樗麄冇懈S富的財(cái)務(wù)儲(chǔ)備或信用。 對(duì)于瑞士公司來說,像20%的預(yù)付款比例和尾款見所有單據(jù)副本這樣的要求是比較常見的商業(yè)做法。一些公司可能會(huì)擔(dān)心付款后貨物無(wú)法按照訂單要求送達(dá),或者質(zhì)量問題等,因此他們需要看到所有的單據(jù)副本和確保貨物按照合約要求運(yùn)輸。盡管這樣的付款方式可能對(duì)海外采購(gòu)商來說不太方便,但是客戶可以在購(gòu)買前與供應(yīng)商交流,協(xié)商付款條件,以確保雙方都能達(dá)成共識(shí)并建立起互信互利的合作關(guān)系。
現(xiàn)在所有的工廠,基本都 要求發(fā)貨前付清所有的貨款,因?yàn)樗麄兗毙枰Y金,另外怕貨款因?yàn)槟吃驔]有了,基本上每個(gè)人都說貨款沒問題,如果損失一次,工廠半年的盈利就沒有了。我現(xiàn)在能理解一些。
瑞士算是最有信用的國(guó)家之一了吧,一個(gè)以信用立國(guó)的國(guó)家都不信?Schenker不可能為了一個(gè)客戶丟掉其世界排名,再怎么說,他們也是世界上排前三的公司。另外,作歐洲的單算得上最有利潤(rùn)的地方之一了吧。其時(shí),發(fā)貨前要客人付前款,從一定意義上說明了有些公司不太想遵守國(guó)際慣例。要遠(yuǎn)期,AO有什么用?融資的銀行產(chǎn)品都不應(yīng)該在了,總不能只為國(guó)際投資服務(wù)吧?
想想,如我們碰上的客人都是守信用的,按部分工廠的慣性思維,可能還是不想擔(dān)一點(diǎn)帳期吧。
本文中不去談那些受過進(jìn)口商便的案例。