做外貿(mào)其中物流占了很大一塊成本,如果選擇便宜又好的物流就很重要了。現(xiàn)在市場上各種貨代公司琳瑯滿目,但是很多貨代公司用低價把你的貨物吸引過去之后,服務就是一塌糊涂。時效基本沒保障,清關(guān)基本靠運氣。但是像DHL這種有保障的公司又太貴了。我的建議是選擇一些相對正規(guī)的快遞公司,直接去跟他們談價格,不要通過貨代走,現(xiàn)在市場競爭激烈,很多相對較好的快遞公司價格也放得很低。比如說你走東南亞,就選擇在東南亞比較知名的公司,可以問問你再當?shù)氐目蛻舯容^喜歡哪家快遞。
除了選擇合適的物流公司,外貿(mào)企業(yè)還可以通過以下措施來降低成本:
1. 購買原材料時,可以多比較幾家供應商的價格,選擇合適的供應商;
2. 提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3. 精簡流程,降低人力成本和時間成本;
4. 采用現(xiàn)代化管理模式,提高管理效率,降低管理成本;
5. 通過數(shù)字化、自動化等技術(shù)手段來提高效率,降低成本。
總之,外貿(mào)企業(yè)要在保證質(zhì)量和服務的前提下,不斷研究和嘗試各種節(jié)約成本的方式,以增強企業(yè)的競爭力。
一般公司都有穩(wěn)定合作的貨代。若是新手剛進公司,發(fā)貨的時候就問問前輩。沒有合作過的貨代,雖然價格低,但是要慎重考慮是否有坑。以防交貨后各種理由坑錢。