第一,學(xué)過(guò)了不等于懂了,不等于會(huì)用了。很多的外貿(mào)人喜歡到網(wǎng)上來(lái)看帖子,看到一個(gè)帖子,發(fā)現(xiàn)似曾相識(shí),原來(lái)書本上學(xué)過(guò)了,就淺嘗輒止,不求甚解,掃了一眼就過(guò)去了。是學(xué)過(guò)了,你會(huì)用嗎?外貿(mào)不是考試,不會(huì)問(wèn)你這個(gè)概念是什么,只看你到底會(huì)不會(huì)操作!
我還是拿提單上那個(gè)clean on board舉例子,這個(gè)是課文里有的,很多網(wǎng)上也有。學(xué)過(guò)了,看過(guò)了n遍了吧,可是有些外貿(mào)人員說(shuō)的頭頭是道,一拿到信用證就傻眼了,信用證要求full sets of clean on board bill of lading,就要求船公司必須在提單上蓋clean on board的章,殊不知,這個(gè)章99%的船公司不會(huì)蓋,只是ship on board 而已。
還有背書,也學(xué)過(guò)了吧,怎么用呢?很多人都不知道背書怎么操作,學(xué)過(guò)了有什么用呢?
不要老去網(wǎng)上看理論,找一些實(shí)際操作的東西看看會(huì)更實(shí)際
第二,永遠(yuǎn)要說(shuō)客戶最感興趣的話題,尤其是發(fā)信,如何讓客戶記住你,如何讓客戶有興趣看你的發(fā)信。其實(shí),我們也經(jīng)歷過(guò)推銷,什么的最感興趣,我相信你最知道。你的發(fā)信通篇打斷介紹公司如何大,多少年歷史,多少畝地,客戶會(huì)關(guān)注嗎?客戶最想知道你能給我什么,的是優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品!
第三,永遠(yuǎn)不要去說(shuō)服客戶,在口舌上戰(zhàn)勝客戶,商務(wù)談判不是辯論,誰(shuí)的牙尖嘴利,誰(shuí)的詭辯厲害誰(shuí)就是勝利者,商務(wù)談判是求同存異的過(guò)程,找到一個(gè)共同的利益點(diǎn),深入挖進(jìn)去,讓客戶覺(jué)得,他能賺到錢,他能從跟你合作中益。即使談判中產(chǎn)生了分歧,甚至產(chǎn)生了很大的爭(zhēng)端,也不要去講究誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),我們有一個(gè)印度客戶,一直不下單,問(wèn)他為啥,他說(shuō)他覺(jué)得價(jià)格還會(huì)降,等等。那我的業(yè)務(wù)員就堅(jiān)持不會(huì)降了,兩個(gè)人因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題,糾纏了好長(zhǎng)時(shí)間,精力浪費(fèi)了不少,跑題了!后來(lái)這個(gè)客戶拿下來(lái)了,是因?yàn)槲覀兘ㄗh他去看看印度市場(chǎng),可能很多同行都持觀望的態(tài)度,這時(shí)候市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)的缺乏,如果此時(shí)進(jìn)口,也許能夠大賺一筆!
這就是避爭(zhēng)議點(diǎn),找一個(gè)利益點(diǎn),對(duì)方有利益,我方也有利益的點(diǎn),去挖下去!
第四,永遠(yuǎn)不要無(wú)條件的答應(yīng)客戶的要求。這條實(shí)際上很多人說(shuō)過(guò),例如說(shuō)客戶要求降價(jià)吧,很多的業(yè)務(wù)員覺(jué)得反正利潤(rùn)空間還大,降一降無(wú)妨,殊不知你這輕易的一降,可能換來(lái)了客戶無(wú)休止的糾纏。
降價(jià)不是不行,,我降價(jià),你也必須付出點(diǎn)代價(jià),比如說(shuō)原先談定是全部即期信用證,現(xiàn)在要求降價(jià)的情況下,采用30%tt,70%即期信用證(當(dāng)然這只是一個(gè)例子,按照你對(duì)客戶的了解,提出的條件一定不能讓客戶太觸頭,否則可能讓客戶打退堂鼓,這是一個(gè)度的把握)
還有就是,要讓客戶覺(jué)得你很為難,例如說(shuō),我也是個(gè)業(yè)務(wù)人員而已,我沒(méi)有這么大的權(quán)限,你能否告知我您的詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,日期啊,數(shù)量啊,看看我向管理人員申請(qǐng)一下,能否有希望!
還有,客戶有時(shí)候會(huì)要求調(diào)整付款方式,如果你可以接受變化,也不要無(wú)條件的答應(yīng),例如由tt變成即期信用證,那你說(shuō),恐怕要漲價(jià),因?yàn)槌杀静灰粯樱蛘咭淖冐浧?,因?yàn)閺S里按照款到或者信用證原件到了才能下單,反正就是揀他最敏感的地方戳一下!
原發(fā)于自己的博客,絕對(duì)原創(chuàng),轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)來(lái),勿轉(zhuǎn)!
這些確實(shí)是外貿(mào)中一些重要的真理,讓我為您解釋一下:
1. 學(xué)過(guò)了不等于懂了,不等于會(huì)用了:在外貿(mào)領(lǐng)域,光有理論知識(shí)是不夠的,還需要實(shí)踐和操作的經(jīng)驗(yàn)。只有真正用到實(shí)際工作中,才能更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。
2. 關(guān)注客戶最感興趣的話題:在與客戶溝通時(shí),應(yīng)該關(guān)注他們最關(guān)心的問(wèn)題,例如產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、價(jià)格和質(zhì)量等。不要將關(guān)注點(diǎn)放在自己公司的介紹上,而是讓客戶對(duì)你的郵件感興趣,并愿意繼續(xù)與你交流。
3. 商務(wù)談判是求同存異的過(guò)程:在商務(wù)談判中,不要試圖通過(guò)口舌辯論來(lái)戰(zhàn)勝客戶,而是要尋找共同利益點(diǎn),使客戶覺(jué)得與你合作對(duì)他們有益處。即使產(chǎn)生了分歧,也不要爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò),而是尋找解決方案。
4. 不要無(wú)條件答應(yīng)客戶的要求:在處理客戶的要求時(shí),不要輕易妥協(xié),要根據(jù)具體情況進(jìn)行適度的讓步。例如,降價(jià)的情況下可以要求客戶接受其他條件,或者在客戶要求變更付款方式時(shí)提出合理的解釋和調(diào)整。
這些是外貿(mào)工作中的一些重要經(jīng)驗(yàn)和原則,希望可以對(duì)您有所幫助。如果有其他問(wèn)題,歡迎繼續(xù)咨詢!
很好的一篇文章?。∠M嗟娜丝吹剑。?!自己從中也受益不少.........另:LZ能告知博客鏈接么? TKS..